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传统健身房大量销售年卡,相当于背负了未来12个月的债务,只有在完成一年的服务之后才算清偿完毕。在这个过程中,健身房需要持续获得新客,或让老客复购课程,从而维持运营所需的现金流。
老师我也曾经跟教练交流过这个话题,教练说健身房和园区的物业属于同一个老板,健身房存在的价值,就是为了保证物业的服务质量,所以并不以健身房独立盈利为目的。
比如健身房重塑的运营服务水平、情绪氛围打造,也在成为加固消费者粘性的重要因素。包括通过一些当红的户外运动形式,邀请和老会员参与,能起到传播作用并达到吸引消费者的目的。
线上健身渐成潮流,健身行业在融合发展中获得新活力。有些线上平台与线下健身房合作,提供团操课代运营服务,提升了团操课质量和健身房教室使用率,为线下健身房节约了成本。不少线下健身房也开通线上服务,简单便捷的方式让更多人乐于走进健身房。
家住厦门的对的智慧健身房格外满意。近年来,厦门市坚持因地制宜推进体育设施建设,积极推动社区治理,创新建设的智慧健身房秉承公益原则,依托的实时洞察,让社区健身服务更便捷、更、更。
勤鸟的智慧体测,可帮企业实现员工体质监测,全程自动化,职工从准备、检测、到获得体测报告只需一分钟,便能获得身体素质、体态健康和运动能力等全方面评估,建立身体健康档案。勤鸟给企业员工提供的健身福利已不再停留在开个健身房了事,而是能通过智能化和数据化帮助企业健身房实现更有序的管理,对员工健身出勤率进行考核,对员工健身数据进行分析,从而真正让员工动起来、让健身房活起来,以数智化促进员工健身的服务水平和运营效率。
首先,要靠服务留住用户。健身房属于服务行业,其本质是坚持,要紧紧围绕用户需求,把经营重心放在服务提质升级上。
顺应时代发展,以科技赋能智慧健身,积极构建智慧健身的应用场景和产业生态,通过打造智慧健身系统,依托物联网、人工智能技术赋能现代智慧健康管理的服务模式,有效解决了传统健身房的痛点,实现运动场馆智能化升级。
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